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Hat Ihnen der Prozess eingeleuchtet, wie ein Unternehmensgründer mit seinen Führungskräften eine Unternehmenskultur als Hierarchie der Wertesysteme schafft?
Fanden Sie auch deren Pflege für einleuchtend und nützlich?
Welcher Weg zur Nutzung der Unternehmenskultur liegt dann nahe?
Dieser, den der Gründer Ihres Unternehmens vormachte:
- Machen Sie selbst sich souverän in Sachen Wertesysteme und Unternehmenskultur. Unauffällig, weil Ankündigungen spottbereite Aufgaben öffnen. Das verunsichert und schwächt.
- Lernen Sie, Wertekonflikte zu erkennen, zu lösen und dadurch die Zusammenarbeit produktiver zu gestalten mit dem Lohn besserer Ergebnisse und höherer Flexibilität.
- Erreichen Sie Erfolge mit dieser Fähigkeit.
- Erkunden Sie, wie Ihr Unternehmensgründer gehandelt hat. So sehr Sie sich auf ihn berufen, so unangreifbar sind Sie darin.
- Zeigen Sie diese Erfolgsmethode auch Ihren führenden Mitarbeitern. Und jedem, der danach fragt.
Auf diese Art und Weise lohnt sich jede Investition durch ihren unmittelbaren Return.
Auf diese Art und Weise sind alle Führungskräfte interessiert.
So wird die Maßnahme zum Selbstläufer.
Die AknF bietet dazu alles: Wertedynamik, WinAll Es ist nicht kompliziert. Nur ketzerisch.
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